Condições de conclusão
Fazer um envio
Receber uma nota
A partir do artigo que segue “KariGhana Alliance: desenvolvendo um social balanced scorecard para monitorar o ponto de Equilíbrio”:
Acesso ao artigo
RESPONDA: De acordo com a unidade 2 da disciplina, as empresas escolhem entre cinco estratégias de negócios para definir e defender a posição estratégica desejada em face aos concorrentes. Os tipos de estratégias de negócios são:
(A) Liderança em Custo; (B) Diferenciação; (C) Enfoque: (C1) Foco com Liderança em Custo, (C2) Foco com Diferenciação e; (D) Integração com Liderança em Custos/Diferenciação.
Como você classificaria a estratégia de negócios da KariGhana no setor de carité? Justifique sua resposta com base no conteúdo apresentado.
Acesso ao artigo
RESPONDA: De acordo com a unidade 2 da disciplina, as empresas escolhem entre cinco estratégias de negócios para definir e defender a posição estratégica desejada em face aos concorrentes. Os tipos de estratégias de negócios são:
(A) Liderança em Custo; (B) Diferenciação; (C) Enfoque: (C1) Foco com Liderança em Custo, (C2) Foco com Diferenciação e; (D) Integração com Liderança em Custos/Diferenciação.
Como você classificaria a estratégia de negócios da KariGhana no setor de carité? Justifique sua resposta com base no conteúdo apresentado.