Condições de conclusão
Vencimento: Sunday, 6 Jul 2025, 23:59
1) Você conhece o professor Michael Porter? Trata-se de um dos mais conhecidos e influentes
pesquisadores da área de gestão, principalmente do campo da estratégia.
São criações do professor Porter as cinco forças competitivas dos negócios (ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes) e as três estratégias genéricas das empresas (diferenciação, baixo custo e mercados de nicho).
Você se lembrou? Na primeira disciplina deste curso, chamada de Estratégia Empresarial, você deve ter visto vários conceitos ou ferramentas criadas por Porter. Portanto, ele é um dos ‘pais’ da área deste curso. Mais recentemente, Porter começou a focar sua atenção para além da estratégia competitiva dos negócios e a incluir a sustentabilidade em suas análises. O vídeo abaixo apresenta um pouco dessa nova perspectiva adotada.
Assista ao vídeo (com legendas em português se preferir) e reflita sobre como resolver os grandes problemas sociais e ambientais pode trazer grandes oportunidades para os negócios, algo impensável até recentemente. Depois, responda as questões.
Questões:
a) Por que os negócios estão sendo vistos como parte do problema? Valor da atividade: 2,5
b) Por que os negócios são vistos como tão importantes para a resolução dos grandes desafios da sociedade?
Por que governos e ONGs não estão conseguindo vencer a luta contra os grandes desafios sociais? Valor da atividade: 2,5
c) Explique o pressuposto de que “os negócios produzem lucro causando problemas sociais” e, depois, apresente porque essa visão é simplista e incorreta. Valor da atividade: 2,5
d) O que é valor compartilhado, como ele pode ser uma grande oportunidade para os negócios e por que as parcerias são tão importantes para ajudar na solução dos problemas? Valor da atividade: 2,5
Elabore suas respostas em arquivo de texto ou texto online, busque elaborar suas resposta utilizando de 2000 a 4000 caracteres (com espaços), aproximadamente 400 a 800 palavras.
São criações do professor Porter as cinco forças competitivas dos negócios (ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes) e as três estratégias genéricas das empresas (diferenciação, baixo custo e mercados de nicho).
Você se lembrou? Na primeira disciplina deste curso, chamada de Estratégia Empresarial, você deve ter visto vários conceitos ou ferramentas criadas por Porter. Portanto, ele é um dos ‘pais’ da área deste curso. Mais recentemente, Porter começou a focar sua atenção para além da estratégia competitiva dos negócios e a incluir a sustentabilidade em suas análises. O vídeo abaixo apresenta um pouco dessa nova perspectiva adotada.
Assista ao vídeo (com legendas em português se preferir) e reflita sobre como resolver os grandes problemas sociais e ambientais pode trazer grandes oportunidades para os negócios, algo impensável até recentemente. Depois, responda as questões.
Questões:
a) Por que os negócios estão sendo vistos como parte do problema? Valor da atividade: 2,5
b) Por que os negócios são vistos como tão importantes para a resolução dos grandes desafios da sociedade?
Por que governos e ONGs não estão conseguindo vencer a luta contra os grandes desafios sociais? Valor da atividade: 2,5
c) Explique o pressuposto de que “os negócios produzem lucro causando problemas sociais” e, depois, apresente porque essa visão é simplista e incorreta. Valor da atividade: 2,5
d) O que é valor compartilhado, como ele pode ser uma grande oportunidade para os negócios e por que as parcerias são tão importantes para ajudar na solução dos problemas? Valor da atividade: 2,5