Todo o processo de inovação começa com o planejamento, que pode partir das respostas às seguintes perguntas:
1. Qual o grande propósito transformador da organização e como a cultura organizacional tem sido trabalhada para gerar novos desafios e soluções?
2. Quais os mecanismos formais para o intraempreendedorismo, destacando tempo, recursos e indicadores de resultado viáveis ao contexto da inovação?
3. Existem espaços e instrumentos formais para o compartilhamento de ideias e testes para novas soluções?
4. Haveria um processo formal para geração, captura e implementação de ideias? Da mesma forma, qual o portfólio de ideias, mediante a sua aderência com o planejamento estratégico?
5. Quais são os métodos utilizados para gerar e registrar as novas ideias, vinculando-as ao planejamento estratégico organizacional e obviamente para inovação?
Elabore suas respostas em arquivo de texto ou texto online, busque elaborar suas respostas utilizando de 2000 a 4000 caracteres (com espaços), aproximadamente 400 a 800 palavras.
Obs.: Caso você não esteja atuando em empresa no momento, pode considerar as empresas que você conhece, já trabalhou, ou estudou em algum momento.