A governança, em sua essência, não é apenas controle, mas uma filosofia de gestão que conecta ética, transparência, responsabilidade e geração de valor sustentável. O Conselho de Administração é o órgão que define a estratégia, mas também supervisiona sua execução. Como a organização equilibra a agilidade necessária para executar a estratégia da Diretoria Executiva com o rigor da supervisão exigida pelo Conselho de Administração?
Estratégia vs. Governança – O Equilíbrio da Perenidade
Número de respostas: 2
Em resposta à Christiane Pinheiro da Silva Bittencourt
Re: Estratégia vs. Governança – O Equilíbrio da Perenidade
por Beatriz do Nascimento -
Chris, excelente reflexão! Acredito que essa sintonia deva acontecer a partir de um diálogo contínuo entre a diretoria executiva e o conselho de administração. Embora sejam órgãos separados, eles devem estar constantemente ligados para que qualquer necessidade de ajuste na estratégia possa ser rapidamente percebida pelo conselho. Apesar de eles precisarem ser mais rigorosos na hora de supervisionar, ententdo que a velocidade de decisão acaba sendo comprometida não pela burocracia envolvida, mas pela falta de acompanhamento entre os órgãos.
Em resposta à Christiane Pinheiro da Silva Bittencourt
Re: Estratégia vs. Governança – O Equilíbrio da Perenidade
por Felipe Ganzert Oliveira -
Um ponto central dessa reflexão é que o equilíbrio entre agilidade executiva e rigor quando Conselho e Diretoria atuam de forma complementar, cada um cumprindo seu papel com transparência e clareza de limites. Quando há alinhamento de princípios e cooperação, a governança se transforma em um mecanismo que garante velocidade com responsabilidade.