A governança começa no comportamento porque os valores dos dirigentes são a origem do principal conflito que ela busca resolver: o "problema do agente-principal" (SILVEIRA, Alexandre Di Miceli da. Governança corporativa no Brasil e no mundo: teoria e prática. 2010, p. 35). A teoria econômica parte do princípio de que os gestores ("agentes"), como todos os indivíduos, buscam maximizar seu bem-estar pessoal (op cit. p. 34). Esse interesse individual pode criar um conflito com os interesses dos proprietários ("principais"), que é o de maximizar o valor da empresa (op cit. p. 2, 35).
A governança começa no comportamento porque os valores dos dirigentes são a origem do principal conflito que ela busca resolver: o "problema do agente-principal" (op cit. p. 35). A teoria econômica parte do princípio de que os gestores ("agentes"), como todos os indivíduos, buscam maximizar seu bem-estar pessoal (op cit. p. 34). Esse interesse individual pode criar um conflito com os interesses dos proprietários ("principais"), que é o de maximizar o valor da empresa (op cit. p. 2, 35).
Valores individuais desalinhados comprometem a cultura de governança quando um dirigente toma "decisões que maximizam a utilidade pessoal dos gestores" (op cit. p. 36) em vez do interesse da organização. Isso pode incluir desde gastos desnecessários (op cit. p. 38) até o uso de recursos da empresa para promover causas sociais que o executivo valoriza pessoalmente, gastando o dinheiro dos acionistas (op cit. pp. 73/75).
Inversamente, valores éticos fortalecem a governança. O livro indica que as "preferências dos gestores" são um dos fatores que determinam a gravidade dos problemas de governança (op cit. p. 40). Executivos com "maior senso ético", por exemplo, tendem a gerar menos custos de agência para a companhia (op cit. p. 40). A governança torna-se mais necessária justamente na "ausência de comportamento ético" (op. cit. p. 27), o que demonstra que a conduta ética do líder é, por si só, um mecanismo fundamental de alinhamento.
A governança começa no comportamento porque os valores dos dirigentes são a origem do principal conflito que ela busca resolver: o "problema do agente-principal" (op cit. p. 35). A teoria econômica parte do princípio de que os gestores ("agentes"), como todos os indivíduos, buscam maximizar seu bem-estar pessoal (op cit. p. 34). Esse interesse individual pode criar um conflito com os interesses dos proprietários ("principais"), que é o de maximizar o valor da empresa (op cit. p. 2, 35).
Valores individuais desalinhados comprometem a cultura de governança quando um dirigente toma "decisões que maximizam a utilidade pessoal dos gestores" (op cit. p. 36) em vez do interesse da organização. Isso pode incluir desde gastos desnecessários (op cit. p. 38) até o uso de recursos da empresa para promover causas sociais que o executivo valoriza pessoalmente, gastando o dinheiro dos acionistas (op cit. pp. 73/75).
Inversamente, valores éticos fortalecem a governança. O livro indica que as "preferências dos gestores" são um dos fatores que determinam a gravidade dos problemas de governança (op cit. p. 40). Executivos com "maior senso ético", por exemplo, tendem a gerar menos custos de agência para a companhia (op cit. p. 40). A governança torna-se mais necessária justamente na "ausência de comportamento ético" (op. cit. p. 27), o que demonstra que a conduta ética do líder é, por si só, um mecanismo fundamental de alinhamento.