Atividade 4 - Unidade 1 do Módulo 8

Bem observado, Airton! Realmente se torna bastante contraditório uma liderança que prega um comportamento que eles mesmos não crumprem. Observando diferentes organizações, percebo que na verdade esse comportamento deixa as pessoas desconfortáveis, porque notam que aquilo que é incentivado, não é genuíno por parte dos dirigentes. No final, acaba se tornando um ambiente de aparências, que é ruim para os funcionários, acionistas, líderes e a própria sociedade.

Ótimo questionamento, Airton. Concordo que a coerência da liderança é essencial para a governança. Quando a alta direção exige ética, pontualidade e resultados, mas não pratica esses valores, cria-se uma percepção de impunidade e desconfiança, que mina a cultura organizacional. Normas e processos perdem credibilidade quando não são aplicados de forma consistente, tornando difícil engajar equipes e manter padrões éticos. Assim, a confiança nas regras depende diretamente do comportamento exemplar dos líderes, reforçando que a governança verdadeira nasce do exemplo diário.

E o resultado? Caos total.