Atividade 4 - Unidade 2 do Módulo 8

Concordo totalmente com a sua visão, principalmente quando você coloca a confiança como ponto central da comunicação entre Conselho e Diretoria. Isso faz toda a diferença na prática. Basta pensar em um projeto que começou a dar errado: se existe confiança, a Diretoria não esconde os números e o Conselho não entra no modo “acusação”, mas faz perguntas que realmente ajudam a entender o que aconteceu e como ajustar o caminho. Nesse clima, ninguém fica na defensiva e o diálogo vira um espaço de aprendizado e melhoria, onde as decisões saem mais maduras e a governança funciona de forma muito mais leve e colaborativa.