A liderança tem um papel crucial na propagação da cultura organizacional. A forma como os dirigentes se posicionam na organização reflete de forma significativa em como as pessoas se comportam, bem como, tomam decisões. Assim, os valores individuais dos dirigentes podem fortalecer ou comprometer a cultura de governança nas organização, dependendo do seu viés. Quando seus valores estão direcionados a um crescimento sustentável, baseado no coletivismo, transparência, empatia e visão de longo prazo, a tendência é que as pessoas se sintam motivadas a agirem em maior sintonia, confiança coletiva e responsabilidade corporativa.
Por outro lado, quando os valores dos dirigentes não envolvem transparência, responsabilidade corporativa, coletivismo e maior flexibilidade, torna-se difícil que a cultura de governança se espalhe pela organização. Isso porque, devido ao impacto das ações da lidernaça na cultura institucional, as pessoas tendem a também não agregarem esses valores ao cotidiano. O resultado é um ambiente mais rígido, com poucas perspectivas de sustentabilidade a longo prazo e legitimidade de shareholders e stakeholders.