Tua análise um ótimo exemplo de como a incoerência entre discurso e prática pode gerar permissividade e fragilidade ética. No contexto organizacional, isso é ainda mais crítico porque líderes são referências: quando dizem uma coisa e fazem outra, criam um espaço para racionalizações e desvios, minando a credibilidade das normas.
Concordo totalmente que apenas um código de conduta não é suficiente. Governança efetiva exige mecanismos de monitoramento e confiabilidade, além de um ambiente seguro para feedback. Quando colaboradores não se sentem à vontade para apontar incoerências, a cultura tende a se deteriorar aos poucos.
Concordo totalmente que apenas um código de conduta não é suficiente. Governança efetiva exige mecanismos de monitoramento e confiabilidade, além de um ambiente seguro para feedback. Quando colaboradores não se sentem à vontade para apontar incoerências, a cultura tende a se deteriorar aos poucos.