Quando cada liderança entende seus limites de atuação dentro da organização o diálogo flui com mais respeito e menos interferências indevidas. A comunicação também precisa ser estruturada: pautas definidas, informações enviadas com antecedência e espaço real para contribuição de ambos os lados. É vital não olhar só os "números bonitos" que você comentou, talvez ainda mais importante seja olhar onde a organização está errando, quais os processos precisam ser melhorados e traçar estratégias alinhadas com o interesse de todos.
Comunicação e confiança entre conselho e diretoria
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