A excelência em governança depende muito da forma como as pessoas se comunicam e constroem confiança no dia a dia. Para que o diálogo entre conselho e diretoria executiva funcione de verdade, é importante que as informações circulem sem “meias verdades”, compartilhando tanto o que está indo bem quanto os desafios. Isso ajuda todos a tomarem decisões melhores.
Outro ponto importante é manter conversas constantes, e não falar apenas quando surge um problema. Reuniões objetivas, alinhamentos e abertura para tirar dúvidas ajudam a diminuir ruídos e aumentar a colaboração.
A confiança também nasce de atitudes éticas, como respeitar combinados e agir com transparência. Isso cria um ambiente em que as pessoas se sentem seguras para trazer ideias, alertar sobre riscos e assumir responsabilidades.
No contexto da relação entre conselho e diretoria executiva, cada lado tem um papel importante: a diretoria deve compartilhar informações completas, incluindo riscos e desafios, e manter abertura para receber feedback; o conselho, por sua vez, deve fazer perguntas estratégicas, acompanhar resultados e apoiar decisões de forma ética e respeitosa.
No fim, acredito que relações éticas e comunicação honesta se tornam a base para uma governança mais forte e eficiente.