Refletindo sobre a relação entre o mercado de trabalho (vagas) e o mercado de RH (profissionais disponíveis) na área de Marketing Digital, percebo que vivemos um cenário bem peculiar e de extremos. Para posições altamente especializadas, como a galera de Martech, dados, CRM avançado e IA, o mercado de trabalho está aquecido, mas faltam profissionais qualificados. Ou seja, a balança pende para os talentos, e a agência acaba disputando esses profissionais não só com concorrentes locais, mas com startups, grandes techs e até empresas gringas trabalhando remoto. Por outro lado, para funções mais generalistas ou muito focadas na publicidade tradicional, a situação se inverte: temos muitos profissionais disponíveis para um número de vagas que vem encolhendo ou sendo transformado pela automação.
Nesse contexto, o grande desafio para empresas, como a agências de publicidade, é como atrair e segurar os talentos técnicos e criativos que impulsionam a inovação. Como a oferta de bons profissionais nesses nichos é baixa, não basta apenas abrir uma vaga e esperar. Precisamos investir pesado no nosso Employer Branding e deixar muito clara a proposta de valor. Percebo que hoje o profissional quer saber que, além do salário, ele vai encontrar um ambiente de trabalho flexível, com uma cultura de inovação real e espaço para colocar a mão na massa com tecnologias de ponta.