Trabalho no setor de logística e os principais objetivos estratégicos da minha organização giram em torno de eficiência operacional, confiabilidade nas entregas e expansão da base de clientes. Do ponto de vista do marketing, esses objetivos se traduzem diretamente na experiência do cliente. Pontualidade, rastreabilidade e comunicação proativa deixaram de ser diferenciais e passaram a ser requisitos mínimos esperados pelo mercado.
O que me parece mais relevante discutir é que, no setor logístico, o serviço em si é o produto e, portanto, a qualidade da entrega é a principal mensagem de marketing que a empresa comunica. Como vocês percebem essa relação na organização de vocês? A disputa ainda é majoritariamente por preço, ou já conseguem competir por diferenciação de serviço?