Atividade 2 - Unidade 1 do Módulo 12

Bem interessante o exemplo que você citou Giuliana! Em um segmento que vem se transformando e migrando cada vez mais para o ambiente digital, manter pessoas capacitadas e motivadas a criarem soluções e promoverem avanços tecnológicos, passa a ser uma tarefa complexa, que demanda o apoio de dados e forte interação com a área de gestão de pessoas. Imagino que com o uso do People Analytics, os profissionais mais capacitados podem ser valorizados garantindo a preservação do know how e mantendo o alinhamento do capital humano à estratégia operacional da instituição. Obrigado por compartilhar!