Muito interessante o exemplo da Microsoft que você citou Caroline! Apesar de ser uma empresa inserida em segmento altamente competitivo, compreende que o foco deve ser mantido no colaborador, pois, é por meio dele que as inovações serão geradas. E nesse ponto, o uso do People Analytics é essencial para gerar estatísticas relevantes. Gostei principalmente de sua observação sobre a coleta e interpretação de informações que isoladamente parecem simples, mas que quando analisadas em conjunto, subsidiam ações voltadas ao bem estar do colaborador e consequentemente, à melhoria dos processos e resultados. Realmente não se trata de uma ferramenta opcional, mas sim, estratégica.
Transformação de dados em decisões estratégicas na Gestão de Pessoas!!
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