Muito boa a forma como você resumiu em transparência e diálogo. A apostila também reforça exatamente esses dois pilares como fundamentos da relação conselho, diretoria.
Achei importante a sua observação sobre “discordar sem gerar conflito pessoal”, isso é governança na prática.
Quando existe essa confiança, tanto conselho quanto diretoria conseguem agir de forma mais estratégica e menos reativa, fortalecendo toda a estrutura de governança.
Achei importante a sua observação sobre “discordar sem gerar conflito pessoal”, isso é governança na prática.
Quando existe essa confiança, tanto conselho quanto diretoria conseguem agir de forma mais estratégica e menos reativa, fortalecendo toda a estrutura de governança.