Atividade 2 - Unidade 1 do Módulo 12

Ericson, o Project Oxygen é mesmo um dos casos mais citados quando o assunto é People Analytics e o que mais me chama atenção nele é justamente o que você destacou: os dados contrariaram a intuição da própria liderança do Google, que acreditava que o conhecimento técnico era o fator mais importante num gestor. Descobriram que não era.
Na HEMERA também ainda não usamos a ferramenta de forma estruturada, mas estou construindo o ciclo de avaliação de desempenho justamente pensando em criar uma base de dados que, futuramente, permita esse tipo de análise. A intenção de implantar isso de forma profissional que você mencionou faz todo sentido o desafio costuma ser menos a tecnologia e mais convencer a liderança de que vale o investimento. Você já tem ideia de por onde pretende começar?

O exemplo do Google é muito bacana mesmo Ericson, que legal que levantou ele. Vejo que o Google acabou fazendo várias descobertas sobre perfis comportamentais ao fazer a análise de dados e KPIs relacionados ás pessoas. Com as características desses gestores mais efecientes, também identificamos reflexo na própria empresa, que pela pesquisa que fiz, também conseguiu identificar quando os funcionários estavam desmotivados, dando espaço para a Google agir antes que fosse tarde.