Achei muito interessante você destacar que, mesmo sem um programa estruturado, já existem práticas informais de mentoring dentro da empresa. Acredito que isso acontece em muitas organizações, inclusive no setor público onde atuo. Muitas vezes, a troca de experiências entre profissionais mais experientes e os mais novos acaba contribuindo bastante para o aprendizado e adaptação no ambiente de trabalho, mesmo sem um processo formalizado.
Na minha visão, estruturar essas práticas com acompanhamento e objetivos mais definidos poderia trazer ainda mais benefícios para as organizações, principalmente no desenvolvimento de lideranças e retenção de talentos. Além disso, acredito que esses programas não deveriam ser voltados apenas para cargos de liderança, mas também para profissionais em início de carreira, que muitas vezes precisam de orientação para desenvolver competências e entender melhor seu papel dentro da organização.
Na minha visão, estruturar essas práticas com acompanhamento e objetivos mais definidos poderia trazer ainda mais benefícios para as organizações, principalmente no desenvolvimento de lideranças e retenção de talentos. Além disso, acredito que esses programas não deveriam ser voltados apenas para cargos de liderança, mas também para profissionais em início de carreira, que muitas vezes precisam de orientação para desenvolver competências e entender melhor seu papel dentro da organização.